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產業(yè)園區(qū)招商引資存在的主要問題!

搞好招商投資是檢驗園區(qū)發(fā)展成效的重要參考依據, 然而招商引資是產業(yè)園區(qū)發(fā)展的重點也是難點, 產業(yè)園區(qū)政策支持不足且優(yōu)惠政策趨同、園區(qū)知名度不高, 缺乏特色、宏觀經濟成下行趨勢, 企業(yè)投資意向較弱, 持觀望態(tài)勢、周邊配套設施不足等等, 都是影響產業(yè)園區(qū)招商投資成功開展的阻礙, 能不能很好地解決關系著未來園區(qū)能不能成為產業(yè)集群聚焦、周邊發(fā)展環(huán)境好、產業(yè)集群效益明顯、競爭能力強的經濟增長載體。總的來說, 產業(yè)園區(qū)招商引資主要存在以下幾方面的問題。

  (一) 過于依賴政府優(yōu)惠政策, 招商引資方式單一。
  產業(yè)園區(qū)政策優(yōu)惠是吸引招商引資時的有效手段之一, 然而各地區(qū)為了獲取優(yōu)質的資源入駐產業(yè)園區(qū), 紛紛實施了一系列政策優(yōu)惠措施, 各地區(qū)產業(yè)園區(qū)的優(yōu)惠政策相互間互相攀比、互相模仿, 在低價、稅收等方面的地方性政策優(yōu)惠層出不窮, 減免的優(yōu)惠全由地方財政補貼, 這種優(yōu)惠性的政策缺乏地區(qū)獨有的特色, 導致了產業(yè)園區(qū)之間的低層次競爭, 沒有真正站在入駐企業(yè)角度去分析企業(yè)真正需要的政策, 使政策優(yōu)惠在招商引資方面沒有發(fā)揮出應有的效用。另外, 單靠政府優(yōu)惠政策來招商引資的方式較為單一, 不能吸引更多優(yōu)秀的企業(yè)入駐, 而且增加了產業(yè)園區(qū)的開發(fā)成本, 長此以往, 不利于產業(yè)園區(qū)的良性發(fā)展。

  

(二) 高素質有水平的復合型的招商引資人才較為缺乏。

  人才在招商引資工作中起著關鍵的作用, 招商人員的素質好壞是園區(qū)項目招商是否成功、是否順利的關鍵, 這就對優(yōu)秀的招商人員提出了更高的要求, 不管是從硬性能力還是軟性能力方面。在硬性能力方面, 不僅要求招商引資人員的專業(yè)性過硬, 對產業(yè)園區(qū)相關的產業(yè)知識、對目標企業(yè)商談時需要的談判和心理方面的知識和技巧熟練掌握外, 還需要懂得一些法律、外語、管理等多方面的素養(yǎng)和能力;軟件能力方面, 要求招商人員有堅持到底的毅力、迎難而上的勇氣、善于解決問題的能力等。然而目前產業(yè)園區(qū)具備這些素質的招商引資人員較為稀缺, 招商引資人員素質參差不齊, 能夠發(fā)揮的作用有限。

  (三) 產業(yè)集群發(fā)展尚不完善。
  招商不嚴、項目準入機制不健全, 缺少具有影響力的龍頭企業(yè)、目標企業(yè)缺乏規(guī)劃等原因都導致了產業(yè)集群效應大打折扣。這些跟園區(qū)產業(yè)規(guī)劃不是特別相關的企業(yè), 短期來看不僅對園區(qū)產業(yè)結構轉型設置了障礙, 稀釋了產業(yè)集聚效力, 成為園區(qū)內的雞肋項目, 且占用著寶貴的土地資源和公共資源, 阻礙產業(yè)相關項目入駐和配套資源的統(tǒng)籌利用, 并且不利于產業(yè)園區(qū)產業(yè)特色和品牌的打造。另外, 缺少具有影響力的龍頭企業(yè)入駐, 則進一步放緩了園區(qū)的產業(yè)集聚速度, 不利于形成高質量優(yōu)質的產業(yè)園區(qū)打造, 園區(qū)內企業(yè)缺乏學習效仿的標桿, 缺乏強有力的園區(qū)內合作方, 對園區(qū)內企業(yè)的長久發(fā)展不利。


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