导读：3月24日，常州江南举世港热烈不凡。“中国度居建材•常州岑岭论坛”暨“中国度居人第三届群英会”在这里进行。预会年夜咖积极分享本身关在当前家居建材行业的感慨与不雅点。

3月24日，常州江南举世港热烈不凡。 中国度居建材 常州岑岭论坛 暨 中国度居人第三届群英会 在这里进行。预会年夜咖积极分享本身关在当前家居建材行业的感慨与不雅点。

《中国名牌》总编周志懿作为约请佳宾率先讲话。周志懿以 品牌专业化是当前家居建材行业确当务之急 为主题，以品牌人的目光分享了本身的不雅点。

周志懿认为，今朝我国度居行业的成长，和品牌的成长扶植存在几个不匹配。

第一个不匹配，品牌扶植的专业度与家居行业的成长速度不匹配。跟着国表里需求的日趋成长，家居行业的成长显现出史无前例的迅猛势头。但纵不雅全部家具行业，市场份额跨越1%的企业还未呈现;真正意义上的全国性的品牌缺掉;充实介入国际化竞争的品牌百里挑一。重情势轻内在、模拟多，立异少、缺少科学的系统等缘由制约品牌扶植的专业度。

第二个不匹配，是家居品牌的集中度与家居行业的整体范围不匹配。如中国市场对整体橱柜需求量延续增加。面临庞大的市场，整体橱柜年夜约有 1068 个品牌。这些品牌按照品牌实力、渠道结构、市场据有率等多维度指标划分后，发现处在1、2、三级的品牌仅占30%。一样的现象呈现在衣柜品牌市场，一二级衣柜品牌合计占比 26.5%，南北极分化现象严重。这也显示了整体橱柜与衣柜行业，在品牌实力、渠道铺设、品牌知名度等方面有待晋升。

第三b����.txt个不匹配，是品牌推行的投入度与现实带来的品牌效应不匹配。宜家家居在中国的24家店面在2017财年里总发卖额跨越132亿人平易近币，平均每半年为66亿人平易近币;而某中国上市家居在国内成长经销商3331家，开设门店4710家，2017年上半年实现营收仅为38.75亿元。

宜家家居之所以可以吸引良多人，像在本身家一样随意，是由于其在品牌内在上做了年夜量的工作，每件作品都颠末设计师的设计。而比拟之下，行业品牌泛滥，家具企业互掐、人材缺掉，贫乏品牌营销的计谋、和没有品牌崇奉，以经销商为中间等问题存在在中国度具行业之间。

面临庞大的潜伏成长空间，周志懿提出以下几点建议。

第一，品牌的扶植是一把手工程。 哪一个企业家从一最先就正视品牌的顶层设计，哪一个企业就有可能真正地做强做年夜。 一把手的远见、款式对品牌的扶植特别主要。由于一把手可以决议品牌扶植的投入、品牌计划的选择。月星品牌的由来是因丁佐宏在创业早期，有天晚上想家看到了天上的星星、月亮，他就感受到宇宙宽阔无垠，预示着公司的成长。也就是说从一最先，品牌的顶层设计就在企业的开创人的心中，如许也有益在一个品牌精力的延续。

第二，品牌的焦点仍是产物力与办事力。只有将这两个做上去才是品牌的根底。周志懿将月星的 新办事 做了趣味解读。一是 深 ：要进行深度的发掘和深度的办事;二是 星 ：用星级办事程度增添用户黏性。三是 心 ：走心，只有走入消费者的心里，品牌才会扎根消费者的心中。

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第三，必需要有科学的品牌计划做支持。科学的品牌计划必然是经济的、完全的、科学的，经由过程科学的阐发与严谨的论证找到品牌焦点竞争力，切确定位方针消费人群，和经由过程加倍周全地传布增强品牌扶植。

第四，品牌即媒体。作为媒体人，周志懿对这个新概念却是感慨颇深。他说，作为《中国名牌》总编纂，杂志要做好，必需是要把《中国名牌》做一个品牌。品牌即媒体，换句话说就是只要把品牌扶植壮大了，你们会发现本身的品牌就成了我们本身的传布前言，能承载与传递企业文化与价值不雅!

第五，要熟悉品牌是一种 关系 ，底子目标是深切人心。现阶段大师都说，纸媒不可了。但不管媒体情势如何转变，所有的媒体归根结柢是为人办事的。家居行业也是如许的，它是直接办事在人的感触感染和体验，底子上是深切人心。而贴心周密的售后办事是深切人心的路子之一。年夜数据时期，矫捷利用数据阐发不但可以将每一个品牌，每一个企业与消费者联系起来，发生庞大的需求，并且可以依托数据阐发深切领会消费者需求与选择偏好进而进行正确的品牌计划，有的放矢。

(原作者：王紫薇 原题目：品牌专业化是家居建材行业当务之急)